乐清上班族网

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 6574|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

“紧箍咒”下的合规与约束

[复制链接]

7

主题

7

帖子

7

积分

小班

Rank: 1

积分
7
跳转到指定楼层
楼主
zll2022 发表于 2022-12-28 11:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 浙江省温州市 移动
《西游记》中国四大名著之一,可谓家喻户晓。其中,孙悟空更是一个老少皆知的角色。他上天入地,拥有七十二般变化,神通广大,却能降服于肉体凡胎的唐三藏,从一只泼猴到能够取得真经成为斗战胜佛,我想一定是因为它的原因,那就是“紧箍咒”。
紧箍咒的出现
“行者去解开包袱,在那包袱中见有几个粗面烧饼,拿出来递于师父。又见那光艳艳的一领绵布直裰,一顶嵌金花帽,行者道:“这衣帽是东土带来的?好师父,与我穿戴了罢。”三藏顺口答应,你若穿得,就穿了罢。三藏见他戴上帽子,就不吃干粮,却默默地念那紧箍咒一遍,把行者痛得打滚,抓破了花帽。伸手去头上摸摸,似一条金线儿模样,紧紧的勒在上面,取不下,揪不断,已此生了根。”
紧箍戴在了孙悟空的头上,从此顽劣的泼猴就有了约束,听了唐三藏的教诲,再不敢任性妄为,心中也有了底线思维。回到现实之中,也许我们也是那只顽劣的泼猴,需要别人给我们戴上一顶紧箍,约束自身不当的行为,促使我们心存敬畏,行稳致远。
紧箍咒的发挥作用
“行者翻筋斗,竖蜻蜓,疼痛难禁,只叫师父饶我罪罢!有话便说,莫念莫念!”三藏道:“你这泼猴,凶恶太甚,不是取经之人。昨日在山坡下,打死那两个贼头,我已怪你不仁。及晚了到老者之家,蒙他赐斋借宿,又蒙他开后门放我等逃了性命,虽然他儿子不肖,与我无干,也不该就枭他首,坏了多少生命,伤了天地多少和气。屡次劝你,更无一毫善念,要你何为!”
不难发现,此时的孙悟空已经有了明显的变化。在戴上紧箍咒之前,他还是一只野性难驯的猴子,叱咤风云,打死无数天兵天将也不屑一顾。而如今有了紧箍咒,会因打死几个作恶多端的贼人被唐僧训诫而委屈害怕。如此的变化,都是紧箍咒产生的作用。反观社会生活,紧箍的作用如同强制性规则。在规则的作用下,散漫无章的自由人才会向有组织讲纪律发展,社会才会有序地向和谐发展。
紧箍咒的消失
行者对唐僧道:“师父,此时我已成佛,与你一般,莫成还戴金箍儿,你还念甚么紧箍咒勒我?趁早儿念个松箍咒,脱下来,打得粉碎。”唐僧道:“当时只为你难管,故以此法制之,今已成佛,自然去矣。岂有还在你头上之理!你试摸摸看。”行者举手去摸一摸,果然无之。
细想为什么紧箍会自行消失呢?从戴上紧箍的那一刻到取得真经成为斗战胜佛,一路走来,孙悟空已经懂得了自觉遵守佛法,不再胡作非为,所以不再需要外力的约束了。与其说紧箍是唐僧给悟空的枷锁,不如说是悟空对自己的约束,毕竟紧箍是他自己戴上的,紧箍在帮助他克服自己的不良行为。紧箍的消失意味着悟空已修成正果,再也没有需要管束的东西了。紧箍消失的内在含义对世人也是一种教诲!
“紧箍咒的出现、发挥作用、消失”三个阶段分别对应着孙悟空三个不同的成长时期,即:顽劣时期、驯服时期、成熟时期。孙悟空所经历的三个时期与人的性格发展过程相似,也同样存在“叛逆期、性格形成期、性格稳定期”,而整个发展过程又伴随着来自外界或自身施加的约束,这就好比紧箍咒的约束伴随着孙悟空的整个成长过程。由此可见,“紧箍咒”即“约束”,它对人的发展具有重要意义。
如果孙悟空不带上紧箍咒,故事将有哪几种发展的可能?我认为存在两种可能。一是,去了西天却无法修成正果。即使能够遵守约定与唐僧共同去取经,但由于无约束生性顽劣又无慈悲向善之心,终无法修成正果。二是,去不了西天自甘堕落。没有紧箍咒的约束,孙悟空就不能将西天取经视为其必由之路,一旦遇到困难就会撂挑,回到那与世隔绝的花果山逃避,久而久之又重新堕落成一方“妖精”。
有人认为除了紧箍咒外,唐僧还可以有其他办法管教孙悟空。而我并不这么认为。或许他们觉得可以通过唐僧的善良与孜孜不倦的教导来感化孙悟空,但我想这是行不通的。无论唐僧多么慈悲,也感化不了生性顽劣的孙悟空。要驯服他,必须要有强制性手段。没有紧箍咒,孙悟空早就逃之夭夭了。
重新审视紧箍咒,紧箍咒对我们来说是规则,是约束。任何人都不喜欢受到约束,而规则本身就是对人的约束。但是大到社会,小到个人发展,都离不开规则的支持和约束。“无规矩不成方圆”从我们银行业的角度来看,规则是确保我们行稳致远的保障,对行业规范化运作起到至关重要的作用。领会合规经营下“紧箍咒”的意义,方能对自己的工作有正确的判断。

 
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|乐清上班族网 ( 浙B2-20100310-1 )

GMT+8, 2024-11-25 14:42

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表