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1月27日，育英学校召开2020学年第一学期中层干部述职评议大会。18位行政干部向老师们呈现了一幅育英人坚韧勤勉、默默奉献、铸魂育人，努力朝向博雅的壮美画卷，一组组数据让折射出优异成绩背后的艰辛，一张张照片令人感受到挥洒汗水传递的真情。
小学分校副校长赵强带领分校行政团队，深入贯彻集团和总校年度工作精神，努力在危机中寻先机，在变局中育新局，对标首位度、展现新作为，奋力推进博雅教育新发展。分校荣获得教育部“全国小学体育活力校园30强”“国字号”美誉，被评为省民办学校宣传工作先进单位、温州市教学新常规示范校。
小学分校副校长项耀负责的德育后勤部门注重加强校园安全管理，提升后勤服务质量，提振团队精神，推进专题活动，提升办学条件，赢得了家长和学生95%以上的满意度。学生处主任黄灵君致力于追求有灵魂的教育，开展丰富的德育系列活动，精心打造班主任研修团队、德育导师团队、年级组团队，在日常行规细节中实现了学生的内在生长。
教务处主任郑庆乐以提高教学质量为工作重心，强化常规管理，深化教学研究，以更好地服务于学生的学、老师的教为立足点，扎实落实教务处有效管理，取得了四、五年级区域统考成绩首位、学生获奖达726项的辉煌成绩。教务处黄桂红副主任坚持“六精”管理法则，教学常规管理精细、社团创建精准、“六院”活动精确、英语教学精益、英语活动精彩、工作室活动精炼。教科室副主任万玉霜以集体备课为重点开展系列教研活动，“育英之秋”首次以整组的形式进行展示，创造了登台汇报教师高达到48位的历届之最，“互联网+”、名师工作室等活动塑造了育英科研品牌新创举。
生活处主任仰孔文的“实施精细管理 打造宿管特色”主题汇报不仅展现了笃定“坚守也是幸福”理念的优秀生活团队风采，更让老师们对生活区一日24小时的精细管理流程有了深刻的认识。
初中分校行政干部述职评议大会在分校校长张标充满激情的讲话中拉开帷幕，他勉励全体教职工要以2020已有的优异成绩为起点，让2021乘风破浪，扬帆远航。
分校常务副校长赵飞忠概述了初中分校围绕“‘四大动能’落地，全力推进制度改革，立足教学常规精细管理，聚焦学业抓手提升学业质量，大力构建高素质教师队伍”四个方面的工作举措，让老师们看到了分校立足常规、聚焦高效、 瞄准突围的坚定决心。分校副校长章育宝的“走动管理”成为了分校安全有力的保障，他号召后勤团队牢固树立抗“疫”防控常态化思想，为保校园一方平安，工友们日以继夜无私奉献。分校副校长吴明君负责的博雅书院是学校质量发展的第三空间，强盛的团队文化激发了学子们严谨笃学、奋发有为的斗志，增值评价考试的优异成绩、“党辉耀我心 书院喜迎春”迎元旦晚会、“迎国庆徒步拉练”等活动都彰显了博雅的品质。
教学管理中心主任仇明帮积极开展集体备课活动，备课组建设成效显著，利用大数据精准分析学业质量监测结果，让临界生辅导更具针对性。教科室主任王金红以“三层四格”培养体系，通过深度学习课堂研讨、承办各种活动，实施骨干教师多元化培养，帮助骨干教师逐步形成自己独特的教学风格和学术特色，走向“名师”发展之路 。教学管理中心副主任黄君频所在的博雅书院以“服务老师服务学生”的理念开展工作，七年级增值性评价和培优推优就是一学期辛勤付出的最好回报。
学生发展中心主任包冰用灵动的镜头记录下了校园生活丰富多彩的画面，他注重班级管理模式的学习、完善，让班主任更加明确了自己是班级管理第一责任人。团委书记龚林艳强化团员建设的仪式感，凸显团员的示范引领，同时注重夯实心理服务工作，为学生心理护航。生活处主任梁中英细化博雅生活小课程群建设，使之目标更加明确，框架更加清晰，成效更加显著，同时注重深化博雅生活服务与管理团队建设，培育“育英生活”品牌团队。学生发展中心副主任陈庆同从每日清晨的跑操到夜间的熄灯就寝，全力做好学生行规养成教育，从每一个细节打造博雅学子的雅言、雅行、雅品。
俞国平校长对全体行政干部的辛勤付出表示感谢。他认为行政干部们的述职具体实在、概括提炼精彩，详实的数据、精美的图片、生动的案例，无不彰显着大家一学期来所取得的累累硕果。
他强调，育英的发展必须立足于基层，定位于全方位、全流程的发展。要坚持“教育是一种高尚的服务”理念，继续以“低姿态、高付出、有温度”的服务精神，推动学校发展，提升办学品质，以更加突出的办学成果和亮点迎接办学三十周年。
招生咨询电话： 向老师：13345877919 陈老师：15258403053 林老师：15258696800 办公室：0577—57179087
小学就读意向登记 请扫下面的二维码 来源：乐清市育英寄宿学校 |
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