综合部校长叶小艳
2022年10月26日晚，乐清市外国语学校发展大会暨理事会（扩大）会议在行政楼五楼多功能厅召开，会议意义是为更好促进学校治理，提升教育内涵发展。学校理事会、监事会、校委会和学校各功能科室的负责人参加了会议。综合部校长叶小艳主持会议。
总结上学期 计划本学期 总校校长郑学化
总校校长郑学化对上学期全校的重点工作：教学成绩、招生工作、校园提升、特色工作，四个方面内容进行总结分享，并对本学期全校工作开展指明新的方向，提出新的内容。一个中心是以教育为核心；两手都要抓是既抓德育又抓教学；理顺三组关系是理顺师生、师师、家校的关系；四有乐外人是对管理团队提的要求；实现五大提升是课堂实效、综合学力、管理能力、教师队伍、特色品牌五大提升。 高中部校长夏操鼎
高中部校长夏操鼎报告了上学期目标达成情况，学部各方面都取得了进步和提升。对于本学期的工作目标，夏校根据校情、大环境、教育政策精神制定了六方面目标：复杂校情下的管理工作目标、素质教育下的德育工作目标、内卷形式下的教学工作目标、耗时长低效能的教研工作目标、高品质有特色发展下的特色创建工作目标。夏校表示：一、要实现工作目标，激情拼搏团队，坚定有主见，温和而谦卑，有时又需要“痞性”；二、招好人，留住人，发挥人的潜力是最大的长期的工作目标。三、相信光，靠近光，追随光，成为光，散发光！ 初中部校长郑宝利
初中部校长郑宝利围绕上学期的工作目标汇报工作：1建设一支“敬业+专业+稳定”的教师队伍、2努力提升教学质量（特别是中考的成绩）、3圆满完成新一届招生工作、4创造平安、和谐、美丽的校园。汇报的内容包括三方面：教学管理、招生工作、常规工作。下学期的工作思路主要五件事：继续优化教师队伍+探索改进招生方式+更好提升教学质量+坚持紧抓常规管理+制订规范管理制度。郑校表示：我们需要一直努力，一心向上，一路自强。 小学部校长张慧
小学部校长张慧从学部的顶层设计的视角来谈小学部上学年工作中目标背后的逻辑依据以及指向，张校指出在我们实际的工作中，保障目标是一个系统工程，用系统的思维来定义和践行目标会让工作更加立体，工作主要指向四个方面：课程和教学、教师队伍建设、学部的治理体系、学生成长其中包括任职中的思考和收获。在本学年的工作中，小学部将继续坚持以校为本，走自主发展道路，确保学部的可持续发展。不断塑造学部文化与精神，努力形成共同的价值体系。
围绕主题 现场对话 小学部龚琼老师
小学部龚琼老师就学部班主任的培训工作展开对话，报告从班主任队伍在学部教学管理上起到的示范、引领和辐射作用。龚琼老师表示班主任培训工作既促进班主任修养素质的提高，也为个人的成长提供了平台，促进个人专业素养的提升，也让小学部在上学期取得了喜人的收获。 初中部郑康老师
初中部郑康老师表示要建立一套属于乐外初中部的德育体系，以及促进活动课程化。就活动课程化这点，郑老师指出我们应该走出去，吸纳其他学校活动课程化的优秀经验，并与本校的校情相结合推进我校活动课程化进程。 小学部张亚辉老师
小学部张亚辉老师结合自己对学期工作目标的制定，浅述对“一个好的学习工作目标”的认识。张老师认为一项工作目标的制定，既要有长期目标也要有短期目标，使日常的每一项工作都有纲可循，有序推进；其次，目标的制定要基于现状，切实解决关键性的问题。如小学部语文教研组针对青年教师教龄短、经验不足的现状，制定了“培养一支优秀青年教师队伍”的目标，开展“师徒结对”以老带新、“推门听课”、一对一帮扶等活动；第三，目标要少而精。比如，本学期的教研活动以“研学2022版新课标”为主线，制订了三次“新课标案例分享会”的活动，就是为了使每位老师领会课标的精神并落实到教学实践中；最后，张老师认为，任何一个部门或学科要有特色项目的创建目标，要有自己的绝活，有自己的品牌，这是生存之道。本学期小学部语文组继续推进“阅读工程”，并创编校本经典诵读系列丛书《乐诵》，为孩子们积淀丰厚的文化底蕴。 学校教学顾问叶文杰老师强调了有一个坚定、明确的目标的重要性。目标是定力、是成果、是方法，没有目标，学校发展就会失去方向，团队就会失去动力，管理就会没有坐标。目标要通过评价来体现达成度，有的人只能完成行为目标，但是更重要的是结果目标。目标从哪来？一是使命、远景和办学理念。理念指引行为；二是政策、行业标杆，要对标找差距；三是师生需求、意愿和满意度。叶老师还强调：可达成的学期工作目标，可以引导学校更好地提升办学效率和质量，更加有效地实现办学中长期目标。 来源：乐清国际外国语学校 | 
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