育英学校逐条落实集团督导考核反馈意见

10月29日上午，乐清育英学校召开校务委员会，深入学习黄纪云董事长在集团2019学年度督导考核反馈会上的讲话精神，逐条落实集团考核组反馈意见。

校党委书记、校长俞国平指出，刚刚过去的集团督导考核，黄纪云董事长、王永其总裁等集团领导对学校过去一年来的工作给予了充分肯定，特别是小学分校的示范引领作用、初中分校的乐清中学提前招 “三连冠”、抗疫工作与网课教学、招生工作、管理机制建设与教职员工不甘平庸的强盛风貌等，更是得到了高度评价。黄纪云董事长还深入阐述了管理与领导的关系问题，对小学分校的高品质走向和初中分校的深层次变革提出了明确要求。

俞国平强调，“管理是维持秩序，领导是实现变革”，学校行政团队要深刻领会管理与领导的关系问题，在认真落实计划、方案、活动的同时，发挥创造力，积极思考学校发展举措和下一个发展高度。要铆定目标、解决问题，如学校层面的创建、教师队伍的引进与长远发展，都要有行动有办法。要围绕质量建设、队伍建设和学生的全面素养培养，更有力的状态，提升学校特别是初中分校的核心竞争力。要正视变革、评估变革，通过变革打造卓越团队，激发办学新活力，推进办学高质量和治理体系现代化。

按照集团考核反馈意见，学校梳理了学校治理、课堂教学、队伍建设、后勤保障四大类20条问题清单。学校逐一落实了责任部门、责任人和整改时限，要求相关人员对照问题，关注细节，把每一项工作都高标准落实落细，精细化、精准化地加强整改，并及时反馈。

来源：乐清市育英寄宿学校