“大块头”扫街真干净 柳市镇推行保洁市场化新模式

护栏清洗车、抽水车、高压冲洗车……连日来，多台机械“大块头”亮相柳市街头，所过之处不止垃圾被剿灭，连灰尘都无可遁形，道路环境肉眼可见更干净更亮丽了。

不要惊讶，这是柳市镇新推行的保洁市场化运作模式的一部分。本月起，柳市镇正式在建成区及主要交通道路实行“一把扫帚”保洁市场化项目，聘请保洁公司对城市道路进行更专业的保洁护理，进一步推进城市精细化管理，构建科学的环境卫生管理格局，有效提高保洁质量，提升镇容镇貌。

据了解，针对建成区及主干道实行的“一把扫帚”保洁市场化项目，是柳市镇城市精细化管理的重要工作。该镇将保洁市场化运作区域（道路清扫范围）由原本的65万平方米，扩大至300万平方米。

于今年年初完成招投标、4月1日正式启动的是标段一部分。标段一除了主城区外，还包括西城、七里港、黄华、长岐等社区的主干道，道路清扫范围总面积约150万平方米，三年出资5000余万元。记者了解到，当前柳市镇正在紧锣密鼓地筹备标段二的招标工作。

“原先的保洁模式，存在自动化程度不高、管理困难等问题。”柳市镇有关负责人说，由于不同区域的保洁人员不同，大家存在“各扫门前雪”、相互推诿的情况。而“一把扫帚”扫到底，可以有效解决这个难题。

推行保洁市场化运作模式后，保洁公司将承担包括市政道路（含公路）、河道、公厕、公园，广场、市政绿化的保洁清运；无主的建筑垃圾及其他垃圾的清运；市政设施（含公路护栏、桥梁护栏、隔离栏、公交站台等道路辅助设施）保洁；小广告清理、治理服务等公共区域内所有环卫保洁项目，真正实现“一把扫帚”扫到底。市场化运作、社会化服务的模式，使得保洁工作由多头管理向集中治理转变，由粗放式向专业化管理转变，实现政府省钱、公司盈利、镇村环境变美的多赢局面。

中科华宝股份有限公司乐清分公司是标段一的承接方。“镇领导要求中标单位在充足的人力清扫基础上，配置上专业机械化设备，让机械化作业弥补人力的不足，这样一来，我们的城市保洁工作才能更上一层楼。”柳市镇环卫所所长王和斌说。

记者了解到，中科华宝配备了洒水、抽水、高压冲洗、扫地、垃圾处理、垃圾压缩、护栏清洗等7辆功能上更专精的保洁车，照顾到从垃圾清扫到垃圾处理的方方面面。

近日，护栏清洗车、洒水车与抽水车一同驶上柳青南路，分工协作。洒水车第一个出场，它欢快地唱着歌，给道路洒一遍水，湿润空气，锁住灰尘；护栏清洗车上路了，它伸出毛茸茸的“大手臂”握住道路中央的护栏，一边慢悠悠地唱着歌，一边缓慢挪动，同时上下摩挲着护栏，不一会儿，一段护栏清洗完毕；抽水车最后上路，它用“大脚掌”在地上挤压，路面的积水很快被它抽走。

“洒水车大家见的比较多，像护栏清洗车、抽水车这种功能更细化的车辆就比较少见了。” 中科华宝有关负责人说，“比如护栏清洗车，它洗只要2分钟，人工清理可能要一天，还没它洗得干净。”

机械化保洁主攻卫生死角，人力当然依旧是大街小巷的保洁主力。据悉，连日来，标段一每日有200多名保洁人员上路清扫，经过更加专业系统的公司制度管理，清扫更高效、且见效。

卫生保洁工作一直处于动态变化中，管控需得时时刻刻。对于柳市镇环卫所来说，保洁作业是“外包”出去了，但监管压力丝毫不减——应该说，由于柳市镇政府对保洁工作的高标准、严要求，监管压力更甚从前。

“玉龙路41号路段死角未清理，扣0.3分。”“后西垟玉龙大厦停车场未保洁到位，扣0.05分。”……在标段一区域，环卫所每日出动6名考核人员开展分片督查，风雨不改，双休日也无休。“我们按照保洁人员工作的时间节点进行考核。每看到一处有脏乱，就拍照上传到微信群和柳市镇数字城管的环卫监管平台，中科华宝公司就会联系那个点位的保洁人员，马上整改到位。”柳市镇环卫所副所长高赞说。

近一个月来的运行，保洁市场化工作成效明显。“我们柳市车多，尤其是重点工程多，工程车上路多，道路一天不冲洗就会布满灰尘。现在有了专业保洁力量注入，路面真的干净不少，大家都说舒服多了。”高赞每日出动监管，在他看来，“一把扫帚”确实扫出了好成效。

另悉，为了规范监管、细化流程、量化考核，柳市镇还着手建设“智能考核系统”，通过智能化设备，实时了解垃圾筒位置和清理情况、环卫工人动态位置、保洁车辆行驶路线和点位等信息，通过系统反馈情况，进行自动提醒、打分考核等。“届时，工作人员的现场考核和网络上的智能考核相结合，可以更全面地把控保洁动态。”王和斌说。

来源：乐清柳市