2021年11月10日晚，乐清市外国语学校2020学年学部督导考核工作会议在行政楼5楼多功能厅召开。学校理事会、监事会、校委会和学校各功能科室的负责人参加了会议。会议开展的目的是帮助我校进一步明确学部办学定位，切实提高学校治理水平和办学效益，推进我校高品质有特色地发展。此次会议分为两部分内容：一、学部校长作2020学年学部工作情况报告；二、与会成员与各位校长的问答互动。会议由总校郑学化校长主持。 ▲总校长郑学化主持 （小学部张慧校长）
小学部张慧校长表示在2020学年小学部基本完成学期初定下的目标，同时表示治理过程中也面临方方面面的困难。张校从三个主题展开对小学部上一学年的工作作报告：一、筑牢学生终身发展的基础，多元发展，让成长拥有无限的可能；二、打造师资队伍建设的强劲引擎，各美其美；三、减负提质的背景之下我们的一系列举措。 （高中部夏操鼎校长）
高中部夏操鼎校长表明了在2020学年高中部的发展和成长，也简要地说明了存在的主要问题。夏校从行政团队、班主任团队和班研体、教研组备课组建设来说明高中部的团队建设工作，报告了高中部具体的教学教研工作举措和收获的成果，还报告了德育工作和招生工作的一些内容。针对高中部仍存在的不足，夏校也给出了解决的计划。 （初中部郑宝利校长）
初中部郑宝利校长强调学校治理要抓住硬件和软件。郑校表示一个有未来的学校一定有一个敬业、专业、稳定的师资队伍，这是学校建设的重要基石。郑校分享了在2020学年通过管理手段的更新升级，初中部教师队伍教学管理质量得到了提升和教学成果也有了显著成效。同时，郑校也对挖掘学生潜能提出了自己的思考。 张雪芬书记提问：与2019学年相比，2020学年本学部在那些方面取得了明显的进步（请具体说明）？2021学年，你最想改进的问题是什么？ 陈炳富主任提问：最近北京市率先出台大中小幼一体化德育体系建设指导纲要，作为一所12年一贯制的学校，在学校发展大会等场合也曾有老师提出要加强“学部之间的融通”的建议，身为其中一个学部的校长，你觉得学校可以发挥哪些“整体教育”（12年一贯制）的优势？ 叶小艳校长提问：纵观乐清其他民办学校各有千秋，我们学校应该如何发挥特色？怎样打造好乐外品牌？ 朱旭鸯书记提问：面对中央各部委三令五申的打破“五唯”评价、加强家校共育、减负提质等要求，学校（学部）有哪些基于自身实际的思考和行动？ 一问三答，面对尖锐的问题，三位校长从容不迫、条理清晰地一一作出回答。校长们的回答让每位与会者都自发地鼓掌，时而也会陷入思考，时而也会有短暂的讨论，问答是紧张的，校长们的回答是令人敬佩，也是发人深省的。 最后，总校郑学化校长简要评价了学部校长的报告内容，并针对“如何办学”这个问题从四个方面“规范、创意、特色、品牌”向大家阐述了自己的思考。
此次学部督导考核工会议只是一个开始，之后的督导考核工作还会渗透到各学部的方方面面，以促进乐外的进一步提升。
来源：乐清市外国语学校 | 
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